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Competencias personales del liderazgo:
Competencia técnica, entendida como la experiencia profesional, conocimiento y control de las funciones y objetivos del equipo que nos permita orientar y asesorar a nuestros trabajadores y trasladar al grupo seguridad y credibilidad en el desempeño de nuestro cargo.
Capacidad para gestionar problemas, lo que nos permitirá detectar los conflictos de forma rápida y proporcionar soluciones acertadas a través de nuestras decisiones, ya sea de forma directa o señalando el camino a seguir al personal.
Carácter innovador, puesto que un líder debe ser el faro que ilumina la senda a seguir, fomentando nuevas iniciativas y cambios que conduzcan hacia la mejora del equipo y la empresa, incluso antes de que sean necesarios.
Capacidad de autodesarrollo, apostando por nuestro propio desarrollo como profesionales. Un buen líder, por muy extraordinario que sea, debe ser consciente de la importancia de mejorar individual y colectivamente, por lo que debemos ser humildes y reconocer nuestras carencias, para trabajar en su eliminación.
Zenger&Folkman
Competencia técnica, entendida como la experiencia profesional, conocimiento y control de las funciones y objetivos del equipo que nos permita orientar y asesorar a nuestros trabajadores y trasladar al grupo seguridad y credibilidad en el desempeño de nuestro cargo.
Capacidad para gestionar problemas, lo que nos permitirá detectar los conflictos de forma rápida y proporcionar soluciones acertadas a través de nuestras decisiones, ya sea de forma directa o señalando el camino a seguir al personal.
Carácter innovador, puesto que un líder debe ser el faro que ilumina la senda a seguir, fomentando nuevas iniciativas y cambios que conduzcan hacia la mejora del equipo y la empresa, incluso antes de que sean necesarios.
Capacidad de autodesarrollo, apostando por nuestro propio desarrollo como profesionales. Un buen líder, por muy extraordinario que sea, debe ser consciente de la importancia de mejorar individual y colectivamente, por lo que debemos ser humildes y reconocer nuestras carencias, para trabajar en su eliminación.
Zenger&Folkman