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Verteilte Führung ist ein Begriff, der immer häufiger in Unternehmen fällt. Doch warum setzen immer mehr Organisationen auf dieses Modell, und was verbirgt sichwirklich dahinter? In dieser Folge teilen Christian und Franziska ihre Erfahrungen und erklären, welche Beweggründe für die Einführung von verteilter Führung sprechen und welche Vorteile sich daraus für Unternehmen ergeben. Kleiner Spoiler: Es geht um Themen wie Belastungssteuerung, attraktive Jobprofile, stärkenbasiertes Arbeiten, den Umgang mit zunehmender Komplexität und Risikominimierung durch Vertretung.
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