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✍️ Bio.

Paulina es Cofundadora y CEO de Dudas Media, especializada en marketing y publicidad en el ámbito del entretenimiento.Dentro de la compañía se destaca su producto estrella: Se regalan dudas, uno de los podcasts con mayor impacto en el mercado de habla hispana y más escuchados del mundo.

Pau se enfoca en desarrollar estrategias de marketing, comerciales y de crecimiento que impulsen los ingresos y la rentabilidad de su compañía productora y los talentos creativos con los que colabora. 

Su experiencia incluye ventas de publicidad y la expansión del negocio a través de oportunidades relacionadas, como giras, libros y venta de mercancía en línea para proyectos con presencia global como Se Regalan Dudas, Despertando Podcast y Durmiendo Podcast.

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Episodio grabado en 2024.

Contenido:

-Tener un negocio real en el mundo digital generando contenido y mantenerlo

-Cómo se crece y genera valor en la compañía

-Qué hicieron bien en Se regalan dudas para conectar con la audiencia

-Cómo se hace networking

-Mantener la perseverancia y estar alineada a los objetivos siendo líder

-En qué áreas Dudas Media trabaja de forma diferente a otros proyectos

-Tener a las personas en el centro: dinámicas para cumplir con esa premisa

-Tener una semana de 4 días laborables

Transición entre Se regalan dudas como podcast y construir la compañía Dudas Media

-Cómo se arma algo que tenga valor en su propiedad intelectual

-Armar equipos y estructuras, cuáles son los perfiles

Recomendaciones de la invitada:

- El diario de un CEO (Libro)

- The Ride of a Lifetime (Libro)

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Contenido:

✍️ Bio

Tomás Volonté y Damián Sanchez son los Co-fundadores, CEO y CPO de Novolabs, una compañía que guía a emprendedores a construir startups rentables que den oportunidades laborales a profesionales y sobre todo, brinden soluciones en respuesta a necesidades reales. 

Esto lo consiguen gracias a su experiencia y la de grandes colaboradores que conocen la industria y allanan el camino a quienes recién lo inician.

Tomás y Damián, además, crearon un espacio para entrevistar a personas del mundo emprendedor: las Novotalks. ¡Gracias por la invitación!

Contenido:

Los inicios: cómo Magalí empezó el proyecto de Tiene que haber algo más siendo nómada digital en 2021.





Pros y contras de vivir en movimiento y cuándo decidió volver a Buenos Aires para hacer crecer TQHAM.





Dejar el trabajo en una empresa para emprender por cuenta propia.





Elegir invitados con historias interesantes para entrevistar en el podcast de Tiene que haber algo más.





Por qué hacerlo en español.





Llegar a ser uno de los podcast más escuchados en Spotify dentro de los primeros 6 meses de haberse estrenado.





Hacer rentable el proyecto. Escuchar a los oyentes 1 a 1.





Desarrollar productos dentro de TQHAM.





Sumar la marca B2B: Build with talent.





Cómo se modificó el modelo de negocios a lo largo del tiempo.





Cómo la marca personal de Magalí ayudó a hacer crecer las redes sociales.





Ser la CEO y responsable de armar procesos para el equipo.





Llegar al modelo de negocios ideal y crear productos que funcionen.





Sumar AI en los procesos para acelerar el trabajo.

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Contenido:

-Estanislao Bachrach: La transición de Estanislao de científico en Harvard a divulgador en Argentina. Escuchá la entrevista completa en el episodio 109 del podcast.

-Marina Mammoliti: Su transición de ser psicóloga clínica a convertirse en emprendedora y podcaster. Escuchá la entrevista completa en el episodio 132 del podcast.

-Marina Díaz Ibarra: La flexibilidad en el futuro del trabajo. Marina explora cómo esta modalidad redefine las carreras y permite vidas más auténticas. Escuchá la entrevista completa en el episodio 151 del podcast.

-Melina Masnatta: El proceso de volver a emprender con un propósito claro y las lecciones aprendidas tras varias experiencias en proyectos con impacto social. Escuchá la entrevista completa en el episodio 110 del podcast.

-Valeria Abadi: Su transición después de 16 años en Arcor al mundo de la tecnología en Globant y sus aprendizajes iniciales en una industria completamente nueva. Escuchá la entrevista completa en el episodio 134 del podcast.

-Paula Cardenau: Cómo aprovechar experiencias previas al cambiar de carrera. Traducir habilidades de roles no tecnológicos a roles digitales. Escuchá la entrevista completa en el episodio 144 del podcast.

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✍️ Bio

Malena es Co Fundadora de Multipolar, una organización que busca que las personas en situación de extrema vulnerabilidad social puedan salir adelante a través del trabajo decente.Trabaja con personas que viven en situación de calle y/o paradores, con personas que se recuperaron o están recuperándose del consumo de paco, migrantes, personas que salieron de la cárcel, o mujeres víctimas de violencia. Además fue destacada como fellow de Ashoka por su labor social.

Malena también concientiza sobre el rol que tienen las empresas, sus directivos/as y miembros de equipos en la transformación social. Promueve una solidaridad consciente que genere impacto real en las comunidades que afecta yendo más allá del mero traspaso de donaciones.

Contenido:

Desmitificar creencias sobre las personas en situación de calle.





Cómo se desarrolla la empatía.





Romantización del trabajo social.





Desarrollar la ironía y el humor para afrontar situaciones difíciles.





Tratar el estrés post traumático.





Ser Directora de la Fundación Multipolar: ocupar más de un rol.





Qué aprendió de buscar fondos para invertir en Multipolar.





Mitos de empresas que contratan a personas en situación de calle.





Manejar la exigencia de solucionar problemas.





Pensar a largo plazo.





El futuro de la salud mental.





Articular la colaboración entre sector público y privado.





Lo más desafiante de liderar Multipolar.





Fracasos que sirvieron para aprender.





Preguntar qué necesitan las personas en situación de calle: saber escuchar y no suponer.





Ser primera egresada universitaria de su familia.





Miedos sobre el futuro de las personas en situación de calle y Multipolar.





Qué podemos hacer para ayudar en el día a día y a proyectos sociales.





Cómo ayudar a una persona en situación de calle.

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Recomendaciones de la invitada:

El camino del artista (Libro)

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✍️ Bio

María Mérola es Directora Ejecutiva de Ashoka Argentina, Uruguay y Paraguay, la red de emprendedores sociales más grande del mundo y un líder global en innovación social. Ellos trabajan con emprendedores sociales que están cambiando sistemas y creando nuevos marcos para la sociedad.

Es de Uruguay y estudió Relaciones Internacionales y Políticas Públicas y Gerenciamiento del Desarrollo en Argentina y USA.

A sus 20 años fue parte de la creación de la Asociación Civil Mujeres 2000, que promueve el desarrollo local de barrios de bajos recursos en el Gran Buenos Aires. 

Fue Directora Ejecutiva de Mujeres 2000 y después se sumó al equipo de Ashoka liderando iniciativas de niñez y juventud en Argentina y a nivel global.

Contenido:

- Mitos sobre los emprendimientos sociales.

- Cómo pasar de vivir en Uruguay a Argentina en 2001 le cambió su mirada sobre el trabajo social y despertó su interés.

- Su trabajo como Directora Ejecutiva en un proyecto de impacto social como Ashoka.

- Qué opciones de trabajo social existen sin ser voluntario.

- Ser parte de proyectos de impacto social teniendo una profesión que no esté ligada 100% con ese mundo.

- Identificar problemas pequeños para resolver.

- Cómo pensar y cultivar la mentalidad 10X

- Qué momentos o situación impactó en su manera de pensar y quien es.

- Que te sirvió para combinar su carrera que incluye viajes con dos hijos chicos.

- Aprendizajes contra intuitivos sobre generar impacto social.

- Desafíos liderando equipos.

- Que la ayuda a no caer en el burnout.

- Qué habilidades hoy están subestimadas pero son esenciales para el futuro.

- Fracasos que dejaron una lección valiosa.

- Qué problema soluciona si tuviera recursos ilimitados.

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Recomendaciones de la invitada:

Charla TED Andrea Casamento.





Como cambiar el mundo (Libro)

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✍️ Bio
José Rico es un emprendedor e inversor enfocado en el desarrollo de soluciones tecnológicas y el apoyo a startups en Latinoamérica. Trabajó más de 15 años en estrategia y consultoría en industrias de tecnología, media y retail. Además de haber vivido en 9 países y hablar cuatro idiomas, es cofundador de OlaClick, una startup que permite a pequeños y medianos negocios tomar pedidos directamente a través de WhatsApp, impactando a millones de usuarios en la región. 

Contenido:

Qué hubo de diferente la idea detrás de OlaClick para que funcionara.





Lo positivo de emprender comparando LATAM y Europa.





Qué tienen de diferente los mercados de los países Latinoamericanos entre sí.





Adaptación cultural de sus socios a estos mercados.





Emprender a lo largo del tiempo: qué se gana y qué se pierde.





Cómo fue la etapa de trabajar en relación de dependencia y emprender en paralelo.





Qué hacer para desconectar del trabajo y evitar el burnout.





Cómo influyó en OlaClick pasar por YCombinator.





El miedo a recibir feedback 1 a 1 cuando se emprende





Qué aprendió de enfrentarse a situaciones con clientes.





Historias de resiliencia construyendo OlaClick.





Algo que se podía hacer antes pero en 2024 ya no.





Qué valor tiene haber trabajado en empresas antes de emprender.





Situaciones donde asumieron riesgos y salieron bien.





Desafíos de tener equipo remoto.





Qué decirle a alguien que está pensando en emprender en LATAM.

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Recomendaciones del invitado:
- El mito de Sísifo.

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✍️ Bio

Diego Saikin, estudió Ingeniería Electrónica en Israel. Hizo su maestría en Cibernética y Robótica en la Universidad Técnica de Praga. Fue miembro de la organización israelí SpaceIL, responsable de crear a "Beresheet" la primera misión privada a la Luna en la historia. 

Ahora trabaja como Ingeniero de Guiado, Navegación y Control en Astroscale, una empresa dedicada a la sustentabilidad espacial. Él desarrolla algoritmos para maniobras de acoplamiento autónomo de satélites en órbita. 

Contenido:

- Cómo ingresó en la industria aeroespacial.

- Interesarse en matemáticas a partir de ver cómo se usa para cosas interesantes.

-Su rol en el proyecto Beresheet.

-Cómo se piensa la relación entre el éxito y el fracaso en estos proyectos.

-Asumir responsabilidad frente a errores de los procesos.

-Incluir una cápsula del tiempo.

-Cuál es el efecto de ver que estas cosas son posibles.

-Por qué hay tanto miedo al fracaso

-Cómo afrontar la parte que no nos gusta de nuestro trabajo

-¿Los Estados deben invertir en esta industria?

-Cómo funciona el liderazgo en la industria aeroespacial.

-Manejar la ansiedad.

-Estimular la creatividad.

-Cómo evolucionan los roles en la industria con la inteligencia artificial.

-Cuáles son los pasos para quienes sueñan con llegar a hacer lo mismo.

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Recomendaciones del invitado:

The things we make (Libro)





The Marcian (Libro)





Breve historia de la humanidad.

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✍️ Bio

Daniela Aza, es Licenciada en Comunicación (UBA), referente en discapacidad y diversidad. Desde 2018 usa sus redes como herramienta para visibilizar derribar mitos y motivar a partir de sus vivencias como mujer con discapacidad.

Fue declarada Personalidad Destacada por la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires. Ella educa a través de charlas y talleres en empresas, como Motorola, JP Morgan, BBVA, Meta y Unilever.

Contenido:

- Por qué el diagnóstico no es un destino.
- Trabajar para cambiar su realidad y la de otros.
- Por qué empezó a crear contenido.
- Cómo llegó a trabajar como speaker en empresas y asesorarlas.
- Mitos sobre contratar personas con discapacidad en empresas.
- No sentirse representada.
- Por qué se piensa que la persona con discapacidad no es productiva para las empresas.
- Cómo crear entornos preparados para las discapacidades que no se ven a simple vista.
- Cómo empoderar a personas con discapacidad y a la vez, preparar a los líderes para incluir a las minorías en roles y espacios de decisión.
- Preguntas que se repiten en entrevistas laborales sobre la
discapacidad que no se relacionan con el rol del trabajador.
- Infantilización de las personas con discapacidad.
- Trabajo remoto y discapacidad: qué progresos hubo y qué ajustes se necesitan.
- Cupos en empresas: por qué es un arma de doble filo.
- Buenas experiencias asesorando a empresas.
- Obstáculos en el ambiente universitario.
- Como se puede cultivar una mentalidad de accountability en vez de pensar por qué me tocó esto a mi.
- Ponerse en el lugar del otro.

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Recomendaciones de la invitada:
- Wonder (Película)
- Cadena de favores (Película)

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✍️ Bio

Guido es consultor SEO con más de 20 años de trayectoria internacional en la gestión de proyectos de Argentina, México, China y Alemania, entre otros. 

En sus inicios, se desempeñó como asesor de procesos y estrategia para posteriormente especializarse en la consultoría SEO. Fundó la agencia Eleven, conduce el podcast Gestionando el SEO y participa como speaker en eventos internacionales del sector.

Contenido:

- Cómo decidió asociarse con su socio actual.

- Cambiar la estructura y forma de trabajar de la agencia.

- Dejar de ser freelancers y construir una agencia con equipo remoto.

- Dinámicas de equipo para ser eficientes: procesos internos.

- Conseguir clientes en China y adaptarse a las culturas y necesidades de cada uno.

- Qué cosas hacen bien para tener una estructura 100% remota.

- Networking digital y presencial.

- Cómo integran a las nuevas personas al equipo: onboarding.

- Qué tienen que tener los candidatos que quieran trabajar en Eleven.

- Cómo adaptan los servicios con la velocidad de los algoritmos y actualizaciones.

- Aciertos y errores que cometieron.

- Experiencias laborales antes de emprender.

- Cuáles fueron los desafíos para llegar a tener ingresos estables. No dividir el 50% 

- El mayor sacrificio personal que hizo para que Agencia Eleven creciera al ritmo que lo hizo.

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✍️ Bio

Patricia Jebsen,  trabajó en diferentes industrias durante 30 años. En los últimos 20, hizo su carrera en empresas y negocios de tecnología, comenzando en MercadoLibre en 2004. Se especializó en comercio electrónico y negocios digitales, liderando equipos en empresas como Clarín, Falabella, Cencosud, BEAT y Rappi en Argentina y LATAM.

Fue la primera mujer Vicepresidenta, Presidenta y Presidenta Honoraria en la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE). 

Fue docente y oradora en la Universidad de Buenos Aires (UBA), Universidad de San Andrés (UDESA), Universidad del Salvador (USAL) y Directora del Programa de Negocios Digitales en la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT). Fue también mentora en varios programas para mujeres en tecnología, como Voces Vitales.

Contenido:

Qué aprendió después de que la desvinculen de Novartis.





Por qué nos cuesta salir de trabajos donde la pasamos mal.





Cerrar su proyecto y equipo.





Cuáles son las carreras del futuro.





Aumentar el sueldo en base al valor que aportamos.





Cómo es el lado b de tener 17 países a cargo mientras armas tu familia y un postgrado.





Manejar el equilibrio entre vida y trabajo.





Desafíos y situaciones laborales complejas que tuvo que resolver.





Cómo ascender en las empresas.





Dónde contar lo que hacemos.





Acciones para ser buen líder.





El día a día de ser parte de un Directorio.





Generar contenido sin prejuicios relacionados a su trayectoria.





Lidiar con malos jefes.





Cambio cultural de Siemens a Mercado Libre.





Tendencias en el talento de LATAM





Mitos de los profesionales exitosos, tener dislexia.

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