هنا تجدون جرعات معرفية هادفة لنشر المحتوى العلمي السمعي في مختلف علوم الإدارة والهندسة والتحفيز..البرنامج إعداد وتقديم د.م/ جميل زهير كتبي، أستاذ الهندسة الصناعية المساعد، جامعة جدة ، كلية الأعمالDrEngJimmy@
Send us a text
حلقة عن أهم مهارة حياتية وهي مهارة "إعادة التفكير" وعن أهم ثلاثة أنماط تفكير نقع فيها جميعنا (الداعية، المدعي العام، والسياسي)، فهي الحاجز الذي يمنعنا عن أن نفكر "كعلماء". فكثير منا يعاني من تأثير دنينق-كروقر وآخرون من متلازمة المحتال وهم لا يعلمون..
في هذه الحلقة خليط جميل وربط مختلف عن هذه المواضيع وغيرها المهمة.
الأحداث السياسية تؤثر على سلاسل الإمداد بطرق متعددة، في هذه الحلقة ناقشت عدة محاور توضح العلاقة بين السياسة واستقرار سلاسل الامداد المحلية والعالمية. ولماذا يحتاج متخصصين سلاسل الإمداد متابعة الأحداث السياسية بإستمرار؟
قمت بطرح وجة نظر مختلفة وشمولية عن تأثير الذكاء الاصطناعي والأتمتة على الوظائف، وكيف ظهرت هذه الفكرة وأصولها؟ وما هو دورنا في مواجهة هذه الطفرة كي لا يتم استبدالنا بسهولة؟ وما هو دور الحكومات في تبني هذه المبادرات ومعرفة تأثيرها على تركيبة سوق العمل؟
لقاء علمي تحليلي مع د/ المهند الهشبول عن حقيقة صناعة السيارات الكهربائية وهل هي صديقة للبيئة؟
في الحلقة الأخيرة من سلسلة أهم ١٠ مدارس في القيادة قمت بشرح نظرية القيادة الخدمية ولماذا يفضل الكثير منا العمل مع هذا النوع من القادة. وذكرت صفات هذا القائد والدور المهم الذي يقوم به لبقاء المجموعة. وفي الختام ذكرت وجهة نظري عن موضوع القيادة والخليط الذي أتمنى أن أجده في القادة الذين أعمل معهم.
في هذه الحلقة شرحنا نظرية القيادة الموزعة وكيف تصل الشركة لحالة "القيادة بدون قائد".
كان الحديث في هذه الحلقة عن القيادة التبادلية والقيادة التحويلية كوجهين متناقضين في اسلوب القيادة، حيث أبحرنا في الفروقات بين هذه المدرستين وطبيعة علاقة الرئيس مع المرؤس في كل نوع منهما.
في مدرسة نظرية الطوارئ لا يوجد أسلوب قيادة ناجح منفرداً. فبدلا من ذلك، تعتمد القيادة الفعالة على عدد من العوامل المختلفة والتي أبحرنا فيها في هذه الحلقة السابعة من السلسلة..