Ksenia Portnova, Subdirectora de Sustentabilidad de Walmart México y Centroamérica.
En este capítulo, Ksenia expone la ambición de Walmart México y Centroamérica de convertirse en una empresa regenerativa para 2040, lo que implica no solo ser sostenible, sino también reparar los daños ambientales y sociales. Se destacan cuatro pilares estratégicos: oportunidad, sustentabilidad, comunidad y ética. Ksenia detalla metas clave como cero emisiones para 2040, uso de energías 100% renovables para 2035, y cero residuos. Explica avances en movilidad eléctrica, refrigeración de bajo impacto, economía circular, gestión de residuos, y programas como “Reciclamanía Evoluciona” e “Imperfectas pero buenas”. También resalta el Proyecto Gigatón, que involucra a más de mil proveedores en la reducción de emisiones. Finalmente, Ksenia enfatiza el poder de los consumidores para impulsar el cambio a través de sus decisiones de compra.
00:00 Introducción y visión regenerativa
01:22 Historia y modelo de negocio Walmart
03:17 Ecosistema de servicios
05:04 Enfoque regenerativo de Walmart
06:58 Pilares estratégicos de sostenibilidad
10:05 Metas ambientales 2035-2040
13:05 Estrategias para cero emisiones
17:04 Flotilla eléctrica y logística eficiente
20:44 Economía circular en operaciones
25:59 Claves para desviar residuos
27:08 Programa Reciclamanía Evoluciona
31:01 Programa Imperfectas pero buenas
34:22 Proyecto Gigatón y proveedores
39:29 Tiendas regenerativas Walmart
44:12 Mensaje final de Ksenia
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