A relação entre metas de negócios e backlog dos times de produto - Maikew Lucas

Neste episódio, Paulo Chiodi e Maikew Lucas discutem a importância de conectar o negócio ao produto. Com uma conversa leve e direta, Maikew compartilha sua visão única sobre como os líderes de produto podem alinhar suas estratégias ao atingir metas de negócios eficientemente.

Ele nos conta como define a relação entre metas de negócios e estratégias de desenvolvimento de produto. Destacando a importância de entender o papel central que os produtos têm na realização dos objetivos da empresa, e como essa compreensão afeta todas as etapas do desenvolvimento.

Abordamos uma questão chave: quais perguntas Product Managers (PMs) e Product Owners (POs) devem fazer para ter uma visão mais clara de seus papéis. Um dos pontos altos do episódio é quando Maikew discute os desafios enfrentados por ele como CPO (Chief Product Officer) no processo de conectar as metas de negócio com as decisões de produto.

Ele fala sobre a tendência de focar mais no "O que" fazer e menos no "Como" fazer, e como isso impacta a eficácia do desenvolvimento de produto.

Além disso, nosso convidado explica como os PMs podem medir o sucesso de um produto em termos de contribuição para os objetivos de negócio. Enfatizando o uso de dados e análises para informar as decisões estratégicas e alinhar os produtos com as metas de negócios, oferecendo insights práticos e valiosos.

Sobre a inovação do produto deve ser mais influenciada por uma visão interna da empresa ou pelas tendências do mercado, ele conclui com uma reflexão sobre a "tempestade perfeita" e a importância do Time to Market em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo.

Este episódio é uma aula para todos os profissionais de produto, PMs, POs e líderes de tecnologia que buscam alinhar suas estratégias de produto com os objetivos de negócios de suas empresas. Junte-se a nós nesta conversa cheia de aprendizados com Maikew Lucas!

/// Onde encontrar os convidados:
Maikew Lucas - Product and Technology Director at Hiper
https://www.linkedin.com/in/maikew-lucas

/// Capítulos:
0:00 - Início do episódio
0:15 - Apresentação do Mikew
1:40 - Como você define a relação entre metas de negócios e as estratégias de desenvolvimento de produtos?
6Ç57 - Perguntas que PMs e POs devem fazer para ter uma visão mais clara do seu papel
11:20 - Recados
14:18 - História do Mikew Lucas
15:57 - Quais desafios você enfrenta como CPO nesse processo de conectar as metas de negócio e as decisões de produtos?
22:40 - Estamos mais preocupados com o "O que" e menos com o "Como"
29:10 - Como os PMs podem medir o sucesso de um produto em termos de contribuição para os objetivos de negócio das empresas?
37:00 - Como você utiliza dados e análises para informar as decisões estratégicas de produtos e alinhá-las com as metas de negócios?
44:56 - A inovação do produto deve ser mais influenciada por uma visão interna da empresa ou pelas tendências do mercado?
51:48 - A tempestade perfeita e a importância do Time to market
54:51 - Indicações do Mikew
57:03 - Encerramento

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