Estratégias de Crescimento - Como ele transformou o Grupo Brascol no maior atacadista de moda infantil da América Latina e revolucionou o setor | Carlos Eduardo Padula

Como transformar uma distribuidora tradicional na maior atacadista de moda infantil da América Latina? Neste episódio do PowerCast, Carlos Eduardo Padula revela os bastidores de como construiu um império no segmento bebê e infantil, movimentando mais de 1,5 milhão de peças em estoque para mais de 20 mil lojas multimarcas em todo o Brasil.

Com mais de 25 anos de experiência no mercado, Carlos Eduardo compartilha desde o nascimento de uma marca até a criação de estratégias que fazem toda diferença no varejo. Ele conta como o aroma das langeries virou memória olfativa estratégica no e-commerce, transformou lojas físicas em verdadeiras galerias de arte e como o Brasil tem potencial para 2020 lojas multimarcas.

Uma conversa sobre visão empresarial de longo prazo: desde entender o valor real de uma marca até criar diamantes em empresas já estabelecidas, passando pela complexidade do ciclo financeiro no varejo e os segredos por trás do sucesso da Zara.

O que você vai descobrir neste episódio:

Do nascimento de uma marca: Como Carlos Eduardo desenvolveu a expertise para identificar oportunidades no mercado infantil e construiu uma operação que hoje abastece todo o Brasil, transformando o Grupo Brascol em referência absoluta do setor.

Estratégias de diferenciação no varejo: As lições práticas sobre como aplicar memória olfativa no comércio de lingeries, transformar pontos de venda em experiências artísticas e criar conexões emocionais duradouras com o consumidor final.

Visão de mercado e expansão: Por que o Brasil ainda tem espaço para milhares de lojas multimarcas e como identificar as oportunidades certas para crescimento sustentável, mesmo em cenários desafiadores.

Sobre o convidado:

Carlos Eduardo Padula: CEO do Grupo Brascol com mais de 25 anos de experiência nas áreas Comercial, Franquias e Inovação. Formado em MBA de Gestão Estratégica e Econômica de Negócios pela FGV e com certificação em Professional & Self Coaching pelo Instituto Brasileiro de Coach.

Líder do maior atacadista de moda bebê e infantil da América Latina, que opera com mais de 1,5 milhão de peças em estoque das principais marcas do segmento, atendendo mais de 20 mil lojas multimarcas em todo o Brasil. Sob sua liderança, o Grupo Brascol expandiu para o varejo através da franquia Kookabu e desenvolveu parcerias estratégicas como o Clube Pais&Filhos, projeto de R$ 20 milhões que une curadoria especializada e poder de negociação atacadista.

Especialista em desenvolvimento de redes de franquias, Carlos Eduardo possui trajetória sólida em empresas como Hope Lingerie, Loungerie Intimates, Grupo Scalina e Rede Le Postiche. Reconhecido por sua visão inovadora no segmento infantil - mercado que movimenta R$ 54 bilhões anualmente e cresce 8% ao ano - é referência em estratégias de distribuição, curadoria de marcas e desenvolvimento de novos modelos de negócio no varejo especializado.

Defensor da resiliência do setor infantil, que se mantém forte mesmo em cenários de crise, transforma experiência operacional em insights estratégicos que revolucionam a forma como empreendedores pensam distribuição, franchising e relacionamento com o mercado multimarcas brasileiro.

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