Co mají společného Miranda Priestly z filmu Ďábel nosí Pradu, Vito Corleone z Kmotra a Kapitán Amerika? Každý z nich představuje jiný přístup k vedení lidí. A právě jejich příběhy nám mohou pomoci lépe pochopit, jak funguje leadership v reálném pracovním prostředí.
V nové epizodě HR Espresso přivítaly Tereza Kavan Klimešová a Andrea Černá Jiřího Vávru, zakladatele společnosti Comojo, který propojuje svět filmu s rozvojem leadershipu a řešením byznysových výzev.
Společně se podívali na to, proč mohou být filmové postavy užitečným nástrojem pro rozvoj manažerů, jak rozpoznat vlastní styl vedení a proč ani charismatický a úspěšný lídr nemusí vytvářet zdravé pracovní prostředí.
Jiří vysvětluje, že každý leadershipový archetyp má své silné i slabé stránky. Zatímco v krizové situaci může být důležitá schopnost rychle rozhodovat, při rozvoji týmu přichází ke slovu empatie, naslouchání a mentoring. Klíčem proto není ztotožnit se s jedním typem lídra, ale naučit se přizpůsobovat svůj styl konkrétní situaci a potřebám týmu.
V epizodě se mimo jiné dozvíte:
👉 Co odlišuje náročného lídra od toho, který vytváří toxické pracovní prostředí?
👉 Proč může být slabý leadership pro firmu stejně problematický jako autoritativní vedení?
👉 Jak mohou filmové archetypy pomoci manažerům lépe porozumět vlastním silným stránkám a rozvíjet jejich potenciál?
👉 Proč je při sestavování manažerských týmů důležitá různorodost leadershipových stylů?
👉 Jak využít filmové příběhy při rozvoji lidí, řešení krizí nebo řízení organizačních změn?
Řeč přijde také na nástroj Cinematic Leadership Code, který Jiří se svým týmem vyvinul a který pomáhá lidem prostřednictvím filmových postav poznat jejich vlastní leadershipový profil.
Ať už vedete tým, pracujete v HR nebo se zajímáte o vlastní profesní rozvoj, tato epizoda vám nabídne nový pohled na leadership. Možná totiž zjistíte, že odpovědi na některé manažerské výzvy najdete i ve svém oblíbeném filmu.