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No novo episódio do Café com Comprador, o entrevistador Douglas Ferreira recebeu dois especialistas de peso: Bruno Santos, sócio da Bernhoeft, e Rogério Cantarino, sócio-diretor da Atlas Inovações.A pauta não poderia ser mais relevante: como a gestão de terceiros pode se tornar uma verdadeira estratégia competitiva para as empresas.
Durante a conversa, abordamos:Implementação eficiente: como estruturar um processo de gestão de terceiros sólido desde o início.
Boas práticas de governança: compliance, mitigação de riscos e monitoramento contínuo.
Benefícios estratégicos: redução de custos, ganho de performance e maior segurança para a organização.
O papel da tecnologia: ferramentas que apoiam a gestão e trazem mais transparência.
Cultura organizacional: como engajar áreas internas e fornecedores nesse processo.
A mensagem central foi clara: gestão de terceiros não é apenas controle, é estratégia.
Quando bem aplicada, fortalece a marca, protege o negócio e abre espaço para inovação.Um conteúdo essencial para líderes, compradores e profissionais que querem elevar o nível de maturidade de suas organizações.
Durante a conversa, abordamos:Implementação eficiente: como estruturar um processo de gestão de terceiros sólido desde o início.
Boas práticas de governança: compliance, mitigação de riscos e monitoramento contínuo.
Benefícios estratégicos: redução de custos, ganho de performance e maior segurança para a organização.
O papel da tecnologia: ferramentas que apoiam a gestão e trazem mais transparência.
Cultura organizacional: como engajar áreas internas e fornecedores nesse processo.
A mensagem central foi clara: gestão de terceiros não é apenas controle, é estratégia.
Quando bem aplicada, fortalece a marca, protege o negócio e abre espaço para inovação.Um conteúdo essencial para líderes, compradores e profissionais que querem elevar o nível de maturidade de suas organizações.