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Hoy hablamos en negocio atómico sobre cómo salir de la parálisis por análisis y ejecutar con claridad. La charla resaltó la importancia de simplificar decisiones, priorizar acciones de alto impacto y usar frameworks que ayuden a reducir complejidad. El Q&A se centró en resolver dudas concretas de los emprendedores sobre equipo, crecimiento y decisiones estratégicas.
5 ideas clave de la Charla
- Haz pocas cosas, pero bien: elimina lo que no suma.Usa frameworks simples para decidir: prioriza impacto vs esfuerzo.El perfeccionismo mata velocidad; ejecuta con lo que tienes.Contratar talento antes de necesitarlo evita cuellos de botella.El rol del emprendedor es resolver, no complicar.
Q&A — Enfoque principal
Respuesta de Oso:
- Contrata gente mejor que tú, aunque no exista la vacante.Busca potencial y valores más que títulos.Ajusta el puesto a la persona, no al revés.Tener “reserva de talento” evita freno en el crecimiento.
Para quién importa: Fundadores que sienten que su equipo es “justo lo necesario”.