
24 March 2026
#56 Wie Finance zum echten Business Partner wird und welche Skills es dafür braucht. Im Gespräch mit Marina Meyer.
Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten
About
Viele reden über Business Partnering.
Aber wann steuert Controlling wirklich mit?
Und welche Skills braucht es dafür tatsächlich?
Über dieses spannende Thema habe ich mit Marina Mayer gesprochen und zufällig (😊) auf „Aufnahme“ gedrückt (Link zur Folge in DM).
Zu viel Reporting.
Zu wenig Steuerung.
Genau das ist in vielen Unternehmen noch immer die Realität.
Dabei braucht es heute kein Controlling, das nur zurückschaut.
Sondern Finance, das mitdenkt, einordnet und Entscheidungen besser macht.
Ein echter Business Partner liefert keine Zahlenberge.
Er liefert Orientierung.
5 Learnings aus dem Podcast:
1. Wer das Business nicht versteht, bleibt Zahlenlieferant
2. Business Partnering entsteht nicht im Report, sondern im Dialog
3. Relevanz schlägt Detailtiefe
4. Kommunikationsstärke ist ein echter Finance Skill
5. Gute Controller steuern mit, statt nur zu kommentieren
Mein Fazit:
Finance wird dort zum Business Partner, wo aus Zahlen echte Handlungsimpulse werden.
Was braucht es aus deiner Sicht am dringendsten, damit Controlling wirklich mitsteuert?
Eigenwerbung:
**Black Belt in Finance Business Partnering**
Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht
Hier informieren: https://viktormendel.de/black-belt-in-finance/
Aber wann steuert Controlling wirklich mit?
Und welche Skills braucht es dafür tatsächlich?
Über dieses spannende Thema habe ich mit Marina Mayer gesprochen und zufällig (😊) auf „Aufnahme“ gedrückt (Link zur Folge in DM).
Zu viel Reporting.
Zu wenig Steuerung.
Genau das ist in vielen Unternehmen noch immer die Realität.
Dabei braucht es heute kein Controlling, das nur zurückschaut.
Sondern Finance, das mitdenkt, einordnet und Entscheidungen besser macht.
Ein echter Business Partner liefert keine Zahlenberge.
Er liefert Orientierung.
5 Learnings aus dem Podcast:
1. Wer das Business nicht versteht, bleibt Zahlenlieferant
2. Business Partnering entsteht nicht im Report, sondern im Dialog
3. Relevanz schlägt Detailtiefe
4. Kommunikationsstärke ist ein echter Finance Skill
5. Gute Controller steuern mit, statt nur zu kommentieren
Mein Fazit:
Finance wird dort zum Business Partner, wo aus Zahlen echte Handlungsimpulse werden.
Was braucht es aus deiner Sicht am dringendsten, damit Controlling wirklich mitsteuert?
Eigenwerbung:
**Black Belt in Finance Business Partnering**
Vom Controller zum Business Partner, den das Business wirklich braucht
Hier informieren: https://viktormendel.de/black-belt-in-finance/