"Sven, wie kam es dazu, dass Du Spiele für Firmen erfindest?" Sommer-Interview mit Sven Winkelmann #165

Wie wird aus einer Idee konkrete Umsetzung? Und wie kann ein Brettspiel die DNA eines Unternehmens sichtbar und erlebbar machen?

Darum geht es in der Folge „Sven, wie kam es dazu, dass Du Spiele für Firmen erfindest?"

Die Geschichte beginnt nicht mit einem fertigen Geschäftsmodell, sondern mit Neugier, Ausprobieren und vielen Umwegen: erste selbst entwickelte Spiele in der Berufsschule, intensive Erfahrungen mit Kung Fu, Meditation und Bewusstseinsarbeit und schließlich die Idee, Börsenwissen spielerisch zu vermitteln.

Innerhalb weniger Tage entstand ein erster Prototyp. Daraus entwickelte sich ein Unternehmensspiel, das schließlich von einer Akademie gekauft wurde. Heute werden maßgeschneiderte Brettspiele entwickelt, die Produkte, Dienstleistungen und die Geschichte eines Unternehmens in ein spielerisches Format übersetzen.

Drei zentrale Erkenntnisse

Einfach anfangen: Nicht jede Idee muss sofort als Business funktionieren. Der erste Schritt besteht darin, sie praktisch auszuprobieren. Rückschläge als Feedback nutzen: Ablehnungen können Hinweise enthalten, die erst mit Abstand sichtbar werden. Entscheidend ist die Frage: Was lässt sich daraus lernen? Spielerische Formate schaffen Verbindung: Ein Spiel kann komplexe Inhalte, Unternehmenswerte und Geschäftsmodelle greifbar und erlebbar machen.

Die vielleicht wichtigste Botschaft: Nicht alles muss sofort durchdacht sein. Manchmal entsteht Klarheit erst, wenn man ins Tun kommt und Freude daran hat.

Dein Justus 

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