Ольга Юркова - директор центра социальных и благотворительных программ экосистемы МТС. Ольга говорит: “каждый сотрудник должен понимать где он может проявить самостоятельность, где его будут контролировать и какие у него KPI. Это удобно всем: и сотруднику, и руководителю”.
Что обсудили:
⚙️ Бизнес-задачи в социальном проекте
⚙️ Репутационный задачи бренда МТС
❓️ Зачем социальным и некоммерческим проектам работать с бизнес-показателями
⚙️ Рефлексию событий на разных уровнях - для мира - для страны - для отрасли - для компании - для конкретного человека
⚙️ Соразмерность и выстроенность целей и задач на уровне компании - проекта - каждого сотрудника
⚙️ Понимание реальной мотивации сотрудников при выстраивании НR-бренда
⚙️ Повышение эффективности компании за счет понимания линейным руководителем “узкой” мотивации каждого своего подчиненного, умения ее выстраивать в рамках компании и имеющихся ресурсов на реализацию
❓ Как Ольга работает с ограниченными ресурсами
❓ Какие ролевые модели управления вдохновляют Ольгу
⚙️ Типология личности DISC и как она помогает управлять командой
❓ Как Ольга реализует себя через то, чем занимается в МТС
❓️ Как с помощью технологий реально решаются общественные и социальные потребности общества
⚙️ Адаптивность и обучение у тех, кто моложе тебя
❓ В чем сила Ольги и Центра социальных и благотворительных программ экосистемы МТС
Сайт проект Поколение М:
https://pokolenie.mts.ru/
Соц сети:
ВК https://vk.com/pokoleniye_m
ТГ https://t.me/pokoleniye_m
https://t.me/pokoleniye_m
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast/episode134
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab