VUCA-Strategie - was wir vom Impro-Theater fürs Marketing lernen können

Wenn ihr wissen möchtet, was Impro-Theater mit B2B-Marketing zu tun hat, dann findet ihr die Antwort in der aktuellen Folge mit Sabine Hauß, selbständige VUCA-Strategie Beraterin und Teamlead Marketing Campaigns & Live-Communication bei Jumo.

Zugegebenermaßen liegt der Zusammenhang zwischen Impro-Theater und B2B-Marketing nicht direkt auf der Hand. Wenn man sich aber mit der heutigen VUCA-Welt beschäftigt und damit, was ihre Volatilität für Herausforderungen für das Marketing mit sich bringt, wird einiges klarer. Jede Menge Klarheit in unsicheren Zeiten bringt Sabine mit, nicht nur durch ihre langjährige Erfahrung im Industriemarketing, sondern auch durch ihren spannenden Ansatz. Sie hat auf Basis ihrer Erfahrung im Improvisationstheater einen speziellen Canvas entwickelt, der als strategisches Framework für Marketingorganisationen dienen kann, um ihre VUCA-Fähigkeit zu überprüfen und weiterzuentwickeln. Im Podcast diskutieren wir folgende Fragen:

1) Unsere heutige Welt befindet sich im ständigen Wandel. Können wir da überhaupt noch mithalten und handlungsfähig bleiben?
2) Für diejenigen, die den Begriff VUCA noch nicht kennen: was bedeutet dieser und welche Herausforderungen ergeben sich konkret für uns Marketer?
3) Die klassische Jahresplanung im Marketing stößt in der VUCA-Welt an ihre Grenzen bzw. hat ausgedient. Wie muss man heute planen?
4) Immer mehr Organisationen führen agile Methoden wie Kanban oder OKR ein. Aber reicht das?
5) Du bist ja davon überzeugt, dass vor allem das Mindset entscheidend ist, Unternehmen also eine Art Kulturwandel brauchen. Wie kann man diesen anstoßen?
6) Was hat das Ganze jetzt mit Impro-Theater zu tun?
7) Wie wird der Einsatz der Impro-Techniken mehr als nur eine nette Spielerei?
8) Welche sind die wichtigsten Eigenschaften, die Marketer brauchen, um in der VUCA-Welt zu bestehen?
9) Viele Industrieunternehmen tun sich schwer mit Transformation und Agilität. Woran scheitert der Wandel aus deiner Erfahrung?
10) Oftmals ist der erste Schritt der schwerste. Welche Tipps kannst du Unternehmen geben, um den internen Wandel einfach mal zu starten?

Außerdem erfahrt ihr, was "agiles Theater" ist, warum Deutschland mehr Improvisationsfähigkeit braucht und, ob man in einem VUCA-Strategieworkshop wirklich Impro-Theater spielen muss.