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Come si valutano e si scelgono i progetti da avviare in una realtà complessa come l’Innovation Center? Con Massimo Cimino, responsabile Pianificazione e Governance di Intesa Sanpaolo Innovation Center, scopriamo un modello proprietario che orienta le scelte progettuali sulla base della coerenza con la missione aziendale, dell’impatto atteso e della sostenibilità nel lungo periodo.