𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬, business advisor, coach executivo global sênior, membro da Forbes Coaches Council, CEO/Founder do Elite Leader Institute, e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Fernando Barrichelo, sobre Decisões Estratégicas.
𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞
◾ Diferença entre raciocinar e pensar é essencial para decisões conscientes
◾ Decisões estratégicas envolvem prever ações e reações de outros
◾ Incentivos bem desenhados moldam comportamentos organizacionais
◾ Raciocínio estruturado evita armadilhas mentais e decisões impulsivas
◾ Dilemas como o dos prisioneiros mostram limites da cooperação intuitiva
◾ Raciocínio estratégico é treinável e transforma reuniões em decisões claras
◾ Pensar bem ajuda a decidir, resolver problemas e argumentar com lógica
◾ Organizações precisam de um vocabulário comum para pensar melhor
◾ A consciência sobre viéses melhora a qualidade das decisões
◾ Ler com profundidade e exercitar o meta-pensar desenvolve reasoning skills
𝐅𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐁𝐚𝐫𝐫𝐢𝐜𝐡𝐞𝐥𝐨 é consultor estratégico em Reasoning Skills para capacitar profissionais para aumentar o impacto organizacional. Tem mais de 30 anos como COO e CIO no mercado de serviços financeiros, seguros e meios de pagamento. Foi conselheiro de administração da Tecban e consultivo no Banco Central. Formado em Engenharia Elétrica pela Poli-USP, pós-graduação em administração na FGV e MBA em Carnegie Mellon University (EUA). Atualmente é doutorando na FGV nos temas de tomadas de decisão e pensamento crítico. Escritor do livro Estratégias de Decisão usando Teoria dos Jogos e uma série de artigos sobre vida corporativa. Novo livro está em produção.
https://www.obarrica.comhttps://www.linkedin.com/in/fernandobarrichelo
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