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Nesse episódio do Podcast da Lambda3 powered by TIVIT, Fernando Okuma, Alexandre Zati, Vanessa Campelo, Luciane Baldo, Ivan Maia e Pedro Arlego conversam sobre como a cultura ágil, em muitos contextos, pode acabar se distorcendo até parecer um “go horse institucionalizado”, discutindo sintomas, causas e os impactos disso nos times e nas entregas.
Participantes
- Fernando Okuma - https://www.linkedin.com/in/feokuma/ Alexandre Zati - https://www.linkedin.com/in/alexandrezati/ Vanessa Campelo - https://www.linkedin.com/in/vancampelo/ Luciane Baldo - https://www.linkedin.com/in/baldoluciane/ Ivan Maia - https://www.linkedin.com/in/ivanmaia/ Pedro Arlego - https://www.linkedin.com/in/pedroyagoarlego
Pauta
- De onde veio esse tema? O que tá acontecendo no mercado Quando o processo começa a atrapalhar Métricas que distorcem comportamento O papel da liderança nessa degradação Times ágeis ou times pressionados? Escalar ágil: onde tudo começa a quebrar Menos framework, mais fluxo O que vem depois do ágil?
Referências
- Lambda3 Podcast 339 - Agilidade para iniciates no mercado de tecnologia Lambda3 Podcast 287 - Quem é dono da Agilidade? Manifesto for Agile Software Development
Edição
- Compasso Coolab