#058 - Subtraktiv Transformation
#LÄTTRÖRLIGT - En podd om agila metoder, förändringsledning och ledarskap.
Varför lägger vi nästan alltid till? Vi lägger till fler regler, fler processer och fler möten, när det ibland vore klokare att ta bort?
I det här avsnittet pratar vi om människans bias för addition och vad som händer när den spiller över i organisationer. Vi utgår från Leidy Klotz forskning om varför vi hellre adderar än subtraherar, går vidare till fenomenet organisatorisk inertia och landar i hur subtraktion kan bli ett medvetet strategiskt verktyg för ledare.
Vi pratar om Fred Brooks klassiska tes ”adding manpower to a late software project makes it later”, Zuckers experiment om hur rutiner cementeras, Christine Olivers idéer om varför organisationer håller fast vid gamla strukturer, och slutligen om strategisk subtraktion i dagens digitala värld med hjälp av Aparna Kumar och Harvard Business Review.
Ett samtal om att skapa klarhet, handlingsutrymme och fokus, genom att våga släppa taget.
00:00:00 Uppsnack
00:17:57 Intro - Lärande som process
00:33:07 Tillväxt genom motgångar
00:42:18 Inkrementellt lärande och små vinster
01:02:37 Zoner av lärande och flow
01:13:12 Överföring mellan domäner
Källor:
Leidy Klotz (2021) - Subtract: The Untapped Science of Less : Klotz, Leidy: Amazon.se: Böcker
Aparna Kumar (2025) - Subtract to Scale: The New CIO Mindset for 2025 | LinkedIn
Fred Brooks (1975) - The Mythical Man-Month - Wikipedia
Lynne Zucker (1977) - The Role of Institutionalization in Cultural Persistence on JSTOR
Markus Philip Zimmer, Abayomi Baiyere, Hannu Salmela (2023) - Digital workplace transformation: Subtraction logic as deinstitutionalising the taken-for-granted - ScienceDirect
Vijay Govindarajan, Daniel J. Finkenstadt, Tojin T. Eapen (2025) - In Turbulent Times, Consider “Strategic Subtraction”
Christine Oliver (1992) - The Antecedents of Deinstitutionalization - Christine Oliver, 1992
Gabrielle Adams, Benjamin Converse, Andrew Hales & Leidy Klotz (2022) - When Subtraction Adds Value
Gabrielle Adams, Benjamin Converse, Andrew Hales, Leidy Klotz (2021) - People systematically overlook subtractive changes | Nature