Pomarańczowy lider współczesnego biznesu i jego cienie

Współczesność gloryfikuje sukces materialny, osiąganie celów, zdobywanie nowych rynków oraz podboje i niezbędne sukcesy w pokonywaniu konkurencji. Jeśli jesteś człowiekiem biznesu i pracujesz w tej narracji od 10 lub 20 lat, najpewniej jesteś pomarańczowym liderem/liderką. Pomarańczowy lider osiąga. Dowozi. Nie ustaje w wysiłkach.

Claire Graves opisał naszą rzeczywistość w ramach modelu Spiral Dynamics, gdzie zdefiniował poziomy rozwoju jednostek i społeczeństw. Świat biznesu jest pomarańczowy - pomija jednak poważne problemy współczesnego świata i nie wydaje się dbać o pracownika jako jednostkę ani o przyszłość naszych wnuków, jeśli spojrzeć na to, jak podchodzi do zasobów Matki Ziemi. Czy zadajesz sobie pytanie, czemu tak na prawdę służysz jako lider? I czy gotów jesteś zmierzyć się ze swoim pomarańczowym cieniem, czyli niewidzeniem tego, że możesz zostawić po sobie coś więcej, niż pomarańczowy pył dowożenia bez względu na skutki? Zapraszam aby zajrzeć korporacyjnemu matrixowi pod kołderkę!