
05 March 2026
Épisode 14 | Du techno-enthousiasme à la gouvernance : l'IA responsable pour les organisations d'ici avec Sophie Fallaha
IA Québec: Le balado
About
Comment une organisation québécoise peut-elle adopter l'IA de façon responsable sans se noyer dans la complexité ? Dans cet épisode du Balado IA Québec, Anne Nguyen accueille Sophie Fallaha, directrice générale du CEIMIA, en compagnie de Luc Sirois, innovateur en chef du Québec.
Ensemble, ils décortiquent la tension bien réelle entre le techno-enthousiasme et les impératifs de gouvernance, et proposent une boussole simple mais puissante : commencer par se poser la question de l'intention.
Ce que l'on sait moins, c'est que le CEIMIA ne se limite pas à la gouvernance de l'IA : l'organisation œuvre activement à maximiser les retombées économiques de l'IA pour le Québec, en accompagnant les organisations vers une adoption qui crée de la valeur durable autant qu'elle réduit les risques.
Sophie Fallaha partage des exemples concrets d'organisations qui ont fait le pari de l'IA responsable, dont TELUS, qui s'est volontairement soumis aux bonnes pratiques du Hiroshima AI Reporting Framework. Elle rappelle que l'imputabilité humaine demeure au cœur de tout déploiement IA : aucun système ne peut être laissé sans garde-fou.
Luc Sirois ancre la discussion dans la réalité québécoise : culture d'innovation, carrés de sable, politiques d'équité et gestion des risques comme cadre d'adoption. Un épisode dense, actionnable, qui s'adresse directement aux dirigeantes et dirigeants qui veulent avancer avec ambition, mais sans improviser.
Ensemble, ils décortiquent la tension bien réelle entre le techno-enthousiasme et les impératifs de gouvernance, et proposent une boussole simple mais puissante : commencer par se poser la question de l'intention.
Ce que l'on sait moins, c'est que le CEIMIA ne se limite pas à la gouvernance de l'IA : l'organisation œuvre activement à maximiser les retombées économiques de l'IA pour le Québec, en accompagnant les organisations vers une adoption qui crée de la valeur durable autant qu'elle réduit les risques.
Sophie Fallaha partage des exemples concrets d'organisations qui ont fait le pari de l'IA responsable, dont TELUS, qui s'est volontairement soumis aux bonnes pratiques du Hiroshima AI Reporting Framework. Elle rappelle que l'imputabilité humaine demeure au cœur de tout déploiement IA : aucun système ne peut être laissé sans garde-fou.
Luc Sirois ancre la discussion dans la réalité québécoise : culture d'innovation, carrés de sable, politiques d'équité et gestion des risques comme cadre d'adoption. Un épisode dense, actionnable, qui s'adresse directement aux dirigeantes et dirigeants qui veulent avancer avec ambition, mais sans improviser.