31 July 2026
Por qué la curiosidad es el ingrediente secreto del éxito empresarial - Robert Wright
Hacemos Más
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¿Y si el verdadero ingrediente del éxito empresarial no fuera tener todas las respuestas, sino mantener viva la curiosidad, atreverse a resolver problemas que nadie más está resolviendo, y enfocarse en el proceso en lugar de obsesionarse con el resultado?
En este episodio de Hacemos Más, conversamos con Robert Wright, presidente de Bodega Dos Hemisferios, sobre por qué la curiosidad es el motor que transforma ideas imposibles en realidades tangibles, cómo su familia logró crear vino de clase mundial en un país donde todos decían que era imposible, y por qué el liderazgo auténtico no se trata de tener recetas universales, sino de dar lo mejor de ti todos los días.
Robert nos lleva a entender que la historia de Dos Hemisferios nació de la curiosidad y del escepticismo superado. Conversamos sobre el desafío climático que enfrentaron: cómo hacer vino de calidad en un país sin las cuatro estaciones, sin el frío que naturalmente estresa a las plantas y genera uvas de calidad. Sobre cómo tuvieron que encontrar maneras orgánicas pero artificiales para lograr lo que en Europa, Argentina o Chile sucede naturalmente. Y sobre cómo ese obstáculo se convirtió en una ventaja cuando descubrieron que Ecuador les permitía tener dos cosechas al año.
Hablamos sobre las lecciones de liderazgo que Robert ha aprendido en el camino: cómo lo que funciona en Europa o en Chile no necesariamente funciona en Ecuador, y cómo el mejor liderazgo es el que lidera con ejemplo, pregunta a quienes están más cerca de los problemas, y crea espacios donde el equipo pueda equivocarse sin miedo. Sobre cómo construir una cultura organizacional cohesiva basada en confianza, en compartir la visión, y en entender que los errores son parte del aprendizaje y no motivo de culpa.
También conversamos sobre cómo rompieron el paradigma cultural de que el vino ecuatoriano no podía ser bueno: cómo al principio muchos ni siquiera querían probarlo, pero cómo al enfocarse en hacer vino de calidad y en comunicar sus diferencias, lograron que el mercado local y luego el internacional reconociera su trabajo. Sobre cómo la diferenciación es clave para cualquier emprendimiento, porque si no ofreces algo mejor o distinto que lo que ya existe, nadie tiene razón para cambiar.
Hablamos sobre el consejo más importante que Robert le daría a cualquier emprendedor: enfocarse en el proceso, no en el resultado. Sobre cómo cuando nos obsesionamos con ganar, con conseguir leads, con alcanzar metas, nos olvidamos de por qué comenzamos y dejamos de hacer lo más importante, que es crear el mejor producto posible para nuestros clientes. Y sobre cómo esa lección la aprendió jugando tenis de niño, cuando el miedo al resultado lo paralizaba, pero cuando se enfocó en entrenar y disfrutar el proceso, comenzó a ganar.
Y cerramos con algo profundamente necesario: cómo el impacto social no debe ser la causa de tu trabajo, sino la consecuencia. Cómo lo importante es dar lo mejor de ti todos los días, resolver problemas que te gusten resolver, y mantener viva la curiosidad de aprender constantemente. Porque al final, el éxito no está en los momentos de triunfo, sino en el esfuerzo diario, en el camino recorrido, y en la capacidad de seguir haciendo las cosas mejor.
Si alguna vez te has preguntado:
• ¿Cómo se logró crear vino de clase mundial en Ecuador sin las cuatro estaciones?
• ¿Qué ventajas ocultas tiene hacer vino en el Ecuador y cómo se aprovechan?
• ¿Por qué la curiosidad es el ingrediente secreto del éxito empresarial?
• ¿Cómo construir una cultura organizacional basada en confianza y espacio para el error?
• ¿Por qué es mejor enfocarse en el proceso que en el resultado?
• ¿Cómo romper paradigmas culturales y posicionar productos locales en mercados escépticos?
Este episodio es para ti.
Una conversación honesta, inspiradora y profundamente necesaria sobre la curiosidad como motor del cambio, el liderazgo auténtico que se construye con ejemplo y preguntas, y la responsabilidad que cada uno de nosotros tiene en dar lo mejor de sí todos los días.
Hacemos Más es un podcast de Humanamente, un espacio para escuchar historias de quienes están haciendo cosas diferentes.*
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Este podcast es posible gracias a la producción de InfogramaTV
En este episodio de Hacemos Más, conversamos con Robert Wright, presidente de Bodega Dos Hemisferios, sobre por qué la curiosidad es el motor que transforma ideas imposibles en realidades tangibles, cómo su familia logró crear vino de clase mundial en un país donde todos decían que era imposible, y por qué el liderazgo auténtico no se trata de tener recetas universales, sino de dar lo mejor de ti todos los días.
Robert nos lleva a entender que la historia de Dos Hemisferios nació de la curiosidad y del escepticismo superado. Conversamos sobre el desafío climático que enfrentaron: cómo hacer vino de calidad en un país sin las cuatro estaciones, sin el frío que naturalmente estresa a las plantas y genera uvas de calidad. Sobre cómo tuvieron que encontrar maneras orgánicas pero artificiales para lograr lo que en Europa, Argentina o Chile sucede naturalmente. Y sobre cómo ese obstáculo se convirtió en una ventaja cuando descubrieron que Ecuador les permitía tener dos cosechas al año.
Hablamos sobre las lecciones de liderazgo que Robert ha aprendido en el camino: cómo lo que funciona en Europa o en Chile no necesariamente funciona en Ecuador, y cómo el mejor liderazgo es el que lidera con ejemplo, pregunta a quienes están más cerca de los problemas, y crea espacios donde el equipo pueda equivocarse sin miedo. Sobre cómo construir una cultura organizacional cohesiva basada en confianza, en compartir la visión, y en entender que los errores son parte del aprendizaje y no motivo de culpa.
También conversamos sobre cómo rompieron el paradigma cultural de que el vino ecuatoriano no podía ser bueno: cómo al principio muchos ni siquiera querían probarlo, pero cómo al enfocarse en hacer vino de calidad y en comunicar sus diferencias, lograron que el mercado local y luego el internacional reconociera su trabajo. Sobre cómo la diferenciación es clave para cualquier emprendimiento, porque si no ofreces algo mejor o distinto que lo que ya existe, nadie tiene razón para cambiar.
Hablamos sobre el consejo más importante que Robert le daría a cualquier emprendedor: enfocarse en el proceso, no en el resultado. Sobre cómo cuando nos obsesionamos con ganar, con conseguir leads, con alcanzar metas, nos olvidamos de por qué comenzamos y dejamos de hacer lo más importante, que es crear el mejor producto posible para nuestros clientes. Y sobre cómo esa lección la aprendió jugando tenis de niño, cuando el miedo al resultado lo paralizaba, pero cuando se enfocó en entrenar y disfrutar el proceso, comenzó a ganar.
Y cerramos con algo profundamente necesario: cómo el impacto social no debe ser la causa de tu trabajo, sino la consecuencia. Cómo lo importante es dar lo mejor de ti todos los días, resolver problemas que te gusten resolver, y mantener viva la curiosidad de aprender constantemente. Porque al final, el éxito no está en los momentos de triunfo, sino en el esfuerzo diario, en el camino recorrido, y en la capacidad de seguir haciendo las cosas mejor.
Si alguna vez te has preguntado:
• ¿Cómo se logró crear vino de clase mundial en Ecuador sin las cuatro estaciones?
• ¿Qué ventajas ocultas tiene hacer vino en el Ecuador y cómo se aprovechan?
• ¿Por qué la curiosidad es el ingrediente secreto del éxito empresarial?
• ¿Cómo construir una cultura organizacional basada en confianza y espacio para el error?
• ¿Por qué es mejor enfocarse en el proceso que en el resultado?
• ¿Cómo romper paradigmas culturales y posicionar productos locales en mercados escépticos?
Este episodio es para ti.
Una conversación honesta, inspiradora y profundamente necesaria sobre la curiosidad como motor del cambio, el liderazgo auténtico que se construye con ejemplo y preguntas, y la responsabilidad que cada uno de nosotros tiene en dar lo mejor de sí todos los días.
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