MENTALIDAD FOUNDER: Escalar un negocio de 0 a $100M | Juan Pablo Gajate (cofundador de Grupo Tawa)

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En este episodio converso con Juan Pablo Gajate, cofundador de Grupo Tawa.

A diferencia de otros episodios más tácticos, esta charla va mucho más por el lado del mindset emprendedor.

Hablamos de motivaciones, decisiones incómodas, control, foco, expansión, liderazgo y del proceso personal que atraviesa un founder a medida que la empresa crece.

Algunos temas claves del episodio:

• Cómo empezó Tawa y qué validaron al inicio

• Vender en early stage

• Cómo se construyó el diferencial del negocio

• Qué cambió al expandirse a Chile

• Cómo es para un founder salir del rol operativo

• Cómo maneja el work-life balance

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Dónde encontrar a Juan Pablo:

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juan-pablo-gajate-becerra-4325854/

Dónde encontrar a Dylan:

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/

• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/

• Blog: https://blog.growthrockstar.com/

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Capítulos:

00:00 – Intro01:46 – Qué le gusta de emprender03:29 – Historia personal11:40 – Motivaciones y mirada20:30 – Inicio de Tawa y tracción inicial33:32 – Founders vendiendo en early stage35:25 – Claves para empezar un negocio39:40 – Visión inicial45:10 – Hitos en la construcción de Tawa49:17 – El diferencial del negocio51:26 – Expansión a Chile55:22 – Mindset emprendedor1:02:19 – Entrenar al early team1:07:12 – Contratación y construcción de equipo1:15:57 – Salida del rol operativo1:20:50 – La personalidad del founder1:24:05 – Rol actual1:28:55 – Work-life balance1:31:44 – Reflexión final

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Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.