Em menos de 2 anos, a Zoop foi de R$ 300 milhões para R$ 1,2 bilhão e esse ano chega nos R$ 2 bilhões. O segredo? Cortar mais de 900 clientes.
Neste episódio, Cesário Martins, CEO da Zoop (fintech do grupo iFood), revela como a decisão mais difícil da empresa virou a maior alavanca de crescimento e o que qualquer empresário pode aprender com isso.
Você vai aprender:
→ Como identificar a inovação certa dentro da sua operação
→ Quando focar num nicho vs. servir todo mundo
→ O que é uma decisão "Bet the Company" e como tomá-la com dados
→ As 3 perguntas para saber se você tem o direito de ter seu próprio banco
→ Como a IA está tornando o que era inescalável, escalável
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Conheça a Zoop: https://www.zoop.com.br/
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