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Ser demitido virou o ponto de partida.
Enquanto muita gente espera oportunidade, o Arthur Frota criou a própria — começando na garagem, errando, quebrando e ajustando o jogo até construir uma das maiores plataformas de atendimento digital do Brasil.
O resultado?
Um exit de 9 dígitos com a venda da TALLOS para a RD Station.
Neste episódio do Extremos, você vai entender:
- O que realmente trava empresas que não escalamO método por trás de crescimento exponencialComo alinhar estratégia, operação e execuçãoO que ninguém fala sobre vender sua empresaE os erros que mais destroem founders no caminho
Isso aqui não é teoria. É jogo jogado.
Se você quer crescer de verdade — não só parecer que cresce — esse episódio é obrigatório.
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