A verdade nua e crua sobre vender sua empresa no Brasil | Papo de Gestão
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Descubra por que a gestão de empresas exige foco no valor, não em conflitos. Entenda como evitar erros que destroem seu negócio.
Muitos empreendedores caem na armadilha de buscar vingança ou vencer brigas internas, esquecendo que, em conflitos nos negócios, raramente existem vencedores, apenas sobreviventes. Neste episódio do Papo de Gestão, Carol Audi, Especialista em M&A e Governança, explica como o empresário pode manter o equilíbrio necessário para liderar com inteligência e evitar decisões que custam caro para a operação.
A convidada discute por que a figura do empresário deve ser a de um herói que constrói legado, e não alguém que se perde em disputas desnecessárias. Você aprenderá a importância de manter a casa organizada, pois empresas bem estruturadas são as que realmente atraem compradores e garantem o valor da empresa a longo prazo.
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O que você vai aprender:
- Por que juros altos secaram a liquidez e como comprador precifica empresa desorganizada
- O que precisa estar escrito sobre decisão, dinheiro, entrada e saída para evitar briga
- O erro clássico pós morte do fundador e a regra de revisitar o acordo a cada 3 a 5 anos
- Seller financing, parcelas retidas e representações e garantias que fazem um preço de 200 valer 50
- Quem manda de fato, maioria das cotas vs quem toca o dia a dia, e por que vingança é a forma mais cara de destruir valor