#248 ¿Cómo puedo mejorar la moral e incrementar la productividad de mi equipo?
19 April 2022

#248 ¿Cómo puedo mejorar la moral e incrementar la productividad de mi equipo?

Éxito es tu responsabilidad

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Si eres gerente o estás en un puesto de mando hoy les responderé a la pregunta, ¿cómo puedo mejorar la moral e incrementar la productividad de mi equipo? Esto es súper sencillo, pero conozco muchos gerentes que no lo podrán lograr porque prefieren sentirse poderosos y su falta de escrúpulos es lo que realmente los limitará a mejorar el ambiente de trabajo y subir las ventas, mejorar el servicio al cliente e incrementar la productividad de la empresa.


Para lograr esto lo primero que debes de hacer es no realizar bromas estúpidas y amenazadoras relacionadas a tu cargo, por ejemplo jamás digas, si ríanse, pero a ver como les va en los bonos jajaja. Tampoco hagas comentarios donde comuniques claramente o insinúes un abuso de tu poder. Otra cosa que debes hacer es no crear o fomentar chismes. La empresa no te paga para que hagas lo que tú quieras, te paga para que hagas lo que la empresa necesita, y te aseguro que si es un negocio decente, chismear y amenazar no esta en tu descripción de puesto.


Tal vez a tu organización no le interesa ser nombrada una de las mejores empresas para trabajar, tal vez no te interesa ser un líder y lograr grandezas, pero si quieres que las cosas mejoren en tu negocio, tú necesitas madurar y mejorar.


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Uno de mis principales diferenciadores como coach es que no solo ayudo a mis clientes a tener claridad y diseñar sus objetivos y responsabilizarlos, sino que también me especializo en Desarrollo Organizacional implementando Lean Management en el que mejoramos todas las prácticas de liderazgo, comunicación, organización, productividad, resolución de problemas, innovación, ventas, servicio al cliente, marketing, Recursos Humanos, planificación estratégica entre muchos otros.


Ayudo a estructurar y entrenar más de 32 habilidades de liderazgo necesarias para lograr los objetivos deseados combinados con un programa de rendición de cuentas para aumentar la tasa de éxito de los líderes.


Habilidades que enseño y entreno:


1. Coaching organizacional


2. Fundamentos básicos de Lean Six Sigma


3. 5S


4. Eliminación de Muda


5. Liderazgo efectivo


6. Control de calidad


7. Planificación estratégica


8. Resolución de problemas


9. Creación y desarrollo de metas


10. Creación y desarrollo de métricas


11. Colaboración


12. Creatividad


13. Mejora continua


14. Delegación


15. Retroalimentación


16. Supervisión


17. Inspección


18. Estandarización


19. Gestión Visual


20. Priorización


21. Productividad


22. Comunicación efectiva


23. Desarrollo personal


24. Reclutamiento


25. Entrevistas


26. Mentalidad de prosperidad


27. Motivación


28. Institucionalización.


29. Organización de reuniones efectivas


30. Sesiones 1/1


31. Gestión de proyectos


32. Propuesta de proyecto


33. Situaciones en las que todos ganan




Aparte de esto, he diseñado varias conferencias y talleres, así como cinco libros auto editados sobre mejora continua que escribí en 2020.


Contáctame si deseas uno de mis libros y te lo obsequio con mucho gusto.


Con ganas de conectar para desafiar constructivamente y potencializar las habilidades de tu liderazgo.


Luis marino


Consultor y coach de mejora continua.


franciscoluismarino.com


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