27 September 2026
Tenía casa, carro, viajes y sueldo, pero mi vida era terrible | Mejores Momentos
Dinstinto
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Camila Orrego fundó Trendy hace 12 años vendiendo labiales por Instagram. Hoy la marca tiene más de 30 tiendas y 400 empleados directos, sin franquicias y sin fondos de inversión.
En este video reunimos los mejores momentos de nuestra conversación con ella: los aprendizajes que le costaron dinero, reputación y salud mental. Camila explica por qué la estructura pesa más que el talento cuando una empresa crece, por qué rechaza ofertas para multiplicar sus tiendas y cómo reconstruyó una marca a la que llamaban "china, barata y mala". También habla del agotamiento que la dejó sin recordar meses de su vida y de lo que cambió para volver a ser feliz trabajando.
La historia completa, desde cómo empezó hasta cómo llegó aquí, está en el episodio principal: https://youtu.be/CkI2kT2UF_g?si=lX4998hnHpw2nGDl
En este video vas a ver:
→ Por qué el cliente, y no tu pasión, debería decidir qué vendes
→ "El talento vende, pero la estructura mantiene": qué áreas crear antes de llegar a 10 tiendas
→ Por qué pagar bien desde el primer día es una decisión de negocio
→ Por qué Camila dice que no a crecer con franquicias y capital de terceros
→ Cómo manejó un lote defectuoso de 20.000 encrespadores
→ Lo que haría diferente hoy y el costo real de construir una empresa
CAPÍTULOS
00:00 Introducción
00:25 Cómo encontrar tu producto ganador
01:27 El error más común: no tener estructura
03:44 Por qué muchos emprendedores no logran escalar
05:20 Pagar bien desde el primer día
07:21 Colombia no está atrasada en retail
07:57 El ego y el afán de levantar capital
09:24 "¿Podrías tener 2.000 tiendas?": por qué dijo que no
11:06 Decir la verdad: los 20.000 encrespadores
12:34 "Chino, barato y malo": el error que más le dolió
16:01 Lo que haría diferente hoy
16:23 ¿Vale la pena sacrificar la salud mental?
17:37 "¿Tú eras feliz?": el agotamiento y cómo se reconstruyó
20:06 La colección con Disney que no recuerda haber hecho
21:53 El aprendizaje con el que hay que quedarse
Mira el episodio completo con Camila Orrego: https://youtu.be/CkI2kT2UF_g?si=lX4998hnHpw2nGDl
Únete a La Milla Extra, nuestra comunidad de fundadores con tracción: https://www.skool.com/la-milla-extra/about
REDES SOCIALES CAMILA ORREGO - TRENDY
Instagram: https://www.instagram.com/camila_orrego
Instagram: https://www.instagram.com/trendyshopbtanew/
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- Instagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast
- TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast
- Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr
HOST: DAVID LLANO
https://www.instagram.com/davidllanop
PRODUCTOR: DANIEL MÁRQUEZ
https://www.instagram.com/danimarquez___
#Emprendimiento #Dinstinto #Trendy
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En este video reunimos los mejores momentos de nuestra conversación con ella: los aprendizajes que le costaron dinero, reputación y salud mental. Camila explica por qué la estructura pesa más que el talento cuando una empresa crece, por qué rechaza ofertas para multiplicar sus tiendas y cómo reconstruyó una marca a la que llamaban "china, barata y mala". También habla del agotamiento que la dejó sin recordar meses de su vida y de lo que cambió para volver a ser feliz trabajando.
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05:20 Pagar bien desde el primer día
07:21 Colombia no está atrasada en retail
07:57 El ego y el afán de levantar capital
09:24 "¿Podrías tener 2.000 tiendas?": por qué dijo que no
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12:34 "Chino, barato y malo": el error que más le dolió
16:01 Lo que haría diferente hoy
16:23 ¿Vale la pena sacrificar la salud mental?
17:37 "¿Tú eras feliz?": el agotamiento y cómo se reconstruyó
20:06 La colección con Disney que no recuerda haber hecho
21:53 El aprendizaje con el que hay que quedarse
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