Crecí escondido de grupos armados. Hoy muevo millones de dólares | Fundador Refácil

Cómo crear una empresa desde cero sin dinero, sin universidad y sin saber de tecnología. Baudoin Pineda pasó de atender la tienda de su mamá en el campo colombiano a fundar Refácil, una empresa de pagos que hoy usan más de 35.000 tiendas en Colombia.

Salió del colegio a los 16 años, montó una tienda en un pueblo sin luz ni agua, perdió un local por confiar en un apretón de manos y empezó vendiendo recargas en una moto con una meta: ganarse 50 mil pesos al día. Años después entró en la carrera por levantar inversión, creció hasta 150 empleados y se comportó como una empresa que ya había levantado millones de dólares sin tenerlos. No entró un solo peso. Para salvar la compañía tuvo que despedir a la mitad de su equipo.

EN ESTE EPISODIO VAS A APRENDER:

- Cómo empezar un negocio sin capital ni estudios formales

- Qué preguntarte antes de buscar inversionistas para tu empresa

- Cómo llegar a más clientes sin tener equipo de ventas

- Por qué facturar bien no significa que el negocio te convenga

- Cómo dimensionar tu equipo al dinero que realmente tienes

- Las 2 habilidades que Baudó considera indispensables para emprender

- Únete a La Milla Extra (mentorías directas con los invitados de Dinstinto): //www.skool.com/la-milla-extra/about

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⏱️ CAPÍTULOS

0:00 Quién es Baudoin Pineda

1:36 Crecer en el campo: la tienda de su mamá y el conflicto armado

7:05 Trabajar desde niño y perder el miedo a empezar

13:45 Su primer negocio a los 16 años: una tienda en un pueblo sin luz

19:44 Perdió el local por no firmar un contrato

22:33 Panadería y videojuegos: cuándo cerrar un negocio que sí factura

25:11 Montar un negocio de tecnología sin saber de tecnología

30:01 Vender recargas en moto: la meta de 50 mil pesos al día

35:18 Crear empresa sin saber nada: contadores, socios y una mala negociación

39:39 Nace ⟨Refácil⟩: cómo llegar a 35.000 tiendas sin equipo de ventas

45:36 Empezar con un solo producto: pandemia y pagos digitales

50:07 El humo de las redes sociales y la carrera por levantar inversión

53:51 Parecer una empresa grande sin serlo: el error más caro

56:11 Despedir a la mitad de la empresa para salvarla

1:01:35 Cómo dormir en medio de la crisis y qué aprendió del error

1:06:25 Las 2 habilidades más importantes para emprender

1:08:03 El mejor consejo, el libro que lo marcó y su principio de vida

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