Isabella Espinosa es la fundadora y directora creativa de Baobab, la marca de vestidos de baño que hoy vende en 52 países, en 450 boutiques y tiene tiendas propias en Nueva York y Miami.
En este episodio, Isabella cuenta la verdad detrás de Baobab: 3 estafas, cero ventas y un coco que enamoró a Victoria 's Secret. Habla de cómo transformar problemas en ventajas, por qué la escasez crea genialidad, y cómo competir contra marcas millonarias con rebusque y estrategia.
00:00 Intro
02:02 Qué es Baobab y su misión de sostenibilidad
06:26 Los comienzos catastróficos: talleres, telas quemadas y productos perdidos
13:15 El nacimiento del empaque icónico en coco
14:40 El lanzamiento que no vendió nada
17:11 Ser outsider como ventaja competitiva
18:35 La estrategia Beach to Bar y los degradés
21:01 El desfile en el río Sena (sin agenda oficial)
24:19 Los 3 pilares del éxito: pasión, persistencia y estrategia
30:33 B2B vs B2C: qué haría diferente hoy
32:12 Cómo conquistar el mundo: precio, diseño y propósito
37:58 Lo que realmente costaron las pasarelas icónicas
40:50 ¿Por qué no vestidos de baño para hombres?
44:26 Las lecciones de Richard Branson
47:16 El restaurante Coco: de empaque a experiencia gastronómica
50:02 Los errores más grandes (y costosos)
54:10 El miedo como motor de innovación
56:36 La increíble anécdota de la Embajada en Londres
1:03:15 Preguntas rápidas, no tan rápidas
1:07:42 Zig-Zag: ¿Qué prefieres?
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