Dev&Ops - EP058 - ¿Sprints en Infraestructura? Cómo sobrevivir al On-Call y no perder la cabeza

¡Hola, comunidad Dev&Ops! 👋 En este episodio nos metemos de lleno en un debate que todo ingeniero ha tenido en algún momento ¿Realmente funcionan las metodologías ágiles en operaciones?

Douglas nos cuenta su experiencia (y frustración) al intentar encajar guardias impredecibles (on-call) dentro de Sprints de 80 horas, mientras Juan nos da su perspectiva desde el lado del desarrollo. Hablamos sobre el estrés de las alertas, la odisea de estimar tiempos, la importancia de tener empatía con los Project Managers (¡que a veces los tiran a los leones! 🦁) y por qué nuestra madurez profesional es la clave para que cualquier proceso funcione, nos guste o no.

¿Eres team Sprints o prefieres otra forma de organizarte? ¿Te cuesta loguear tus horas? ¡Queremos leer tu opinión y tus anécdotas en los comentarios! 👇 No olvides suscribirte para más pláticas honestas sobre el mundo tecnológico.

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Capítulos
(00:00) Bienvenida y las batallas de hardware de Juan
(02:33) ¿Por qué la cultura DevOps es nuestro pan de cada día?
(05:45) Guardias y On-Call: Cuando las emergencias rompen tu agenda
(08:49) El choque: Implementando Sprints en equipos operativos
(12:18) Diferentes sabores de Sprints: Desarrollo vs Infraestructura
(16:54) El arte (y el caos) de estimar horas de trabajo
(22:31) Berrinches vs Profesionalismo: Nuestra actitud cuenta
(28:41) Cómo aportar soluciones sin ser la "piedra de tropiezo"
(34:44) La rebelión de los tickets: ¿Por qué odiamos loguear tiempo?
(43:23) Piedad para los Project Managers: Empatía en el equipo
(48:17) El orden es necesario: Responsabilidades de gerentes e ingenieros
(54:02) Conclusión: Somos profesionales, hagamos que funcione

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