פרק 134: מעבר לאופק - איך לבנות תוכנית עבודה שמגשרת בין חלום למציאות, עם סופיה ברנוב

מנהלות ומנהלים רוצים לעצב מציאות, אבל לא פעם מוצאים את עצמנו בעיקר מגיבים אליה. בתוך המיילים, המשברים והמשימות, תוכנית העבודה עלולה להפוך לעוד טבלה שצריך להשלים או למצגת שמכינים עבור ההנהלה. כך, דווקא הכלי שאמור לסייע לנו לבחור כיוון ולמקד מאמץ הופך לעיתים לטקס ארגוני מנותק. אנחנו ממשיכים לפעול, אך מאבדים את הקשר בין העשייה היומיומית לבין ההשפעה שביקשנו לייצר.

בשיחה עם סופיה ברנוב, יועצת ארגונית ומאמנת אישית ומנהלת מערך אסטרטגיה ותכנון ברשת בתי החולים הממשלתיים, דיברנו על תוכניות עבודה כתהליך שמתחיל ביצירת תמונת הצלחה ברורה, מחבר בין החוזקות, הערכים והשאיפות של המנהל לבין צורכי היחידה, ונשען על שגרות מעקב ושותפויות המאפשרות להתמיד לאורך זמן. תכנון אינו מחייב אותנו להיצמד לדרך אחת, אלא מסייע לנו לקבל החלטות גם כשהדרך משתנה - ולהמשיך לקדם את מה שחשוב באמת.