Верёвкин Максим, основатель «Верёвкин Хутор»: про «адский процесс трансформации» и зачем заниматься продажей луковиц тюльпана

Гость выпуска: Верёвкин Максим, основатель «Верёвкин Хутор»: крупнейший в СНГ поставщик луковиц тюльпана, поставили в России ~12 млн луковиц в 2024.

В выпуске:

Почему в компании идет адский процесс трансформации — старички уходят и не справляются с системной компанией«Не факт, что из линейного вырастет руководитель»
Зачем ставить сотрудникам цель — быть первыми на рынке?
План-факт не соответствует действительности, что делать?
Почему возникает сопротивления при трансформации и что делать?
Как внедрять в работу операционного директора?
Почему важно «не отпускать все и сразу» и присутствовать на первых планерках?
Как из выращивания ***** перейти в выращивания луковиц тюльпана?
Как работает доставка из Голландии в Россию в 2024 году?
За счет чего компания стала ТОП-1?
Почему важно сказать «спасибо» рынку, если он вас пускает?
Бочка Либиха как пример по росту компании — почему все отделы должны подравняться чтобы держать уровень нагрузки?
Можно ли и нужно ли дружить с конкурентами? А общаться?
Зачем создавать контент для социальные сетях оптовому бизнесу?
Почему лучшая рубрика — «как мы обосрались»?
Почему не надо удалять плохие комментарии?
Рубрика — говорим на профессиональном языке: «Скажи что-то на цветочном»
Почему бизнесу важно стремиться забирать под себя весь рынок?

Книги, которые рекомендует Верёвкин Максим