بودكاست طريقتي

في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، نستضيف عبدالله العسيري، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة لوسيديا، المتخصصة في الذكاء الاصطناعي في المملكة العربية السعودية.نتحدث عن التحولات العميقة التي يفرضها الذكاء الاصطناعي على بيئة العمل، وما الذي يجب أن يغيره القادة والموظفون في مهاراتهم وطريقة تفكيرهم منذ اليوم، إذا أرادوا البقاء والتفوق في المستقبل.هل يكفي أن تكون “جيداً” اليوم؟ أم أن المعايير تغيّرت...

هل الولاء أهم من الأداء في الإدارة؟سؤال يطرحه علي حسين علي رضا، رئيس مجلس إدارة شركة الحاج حسين علي رضا وشركاه المحدودة، في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي.في حوار صريح وعميق، يستعرض أحد قادة أعرق الشركات العائلية في المملكة العربية السعودية فلسفته في الإدارة، والتوازنات الحساسة داخل الشركات العائلية، ولماذا يرى أن الولاء يسبق الأداء، وأن العلاقات الشخصية داخل مجلس الإدارة قد تهدد الحوكمة إذا لم...

هل تبحث عن الكمال عند التوظيف؟ ربما تخسر أفضل المواهب دون أن تدري.في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، يشاركنا د. مهيمن عبد الغني، الرئيس التنفيذي لمجموعة فقيه هيلث في دولة الإمارات، خبرته الإدارية التي تمتد لأكثر من 18 عاماً، ويكشف لماذا يؤمن بأن السعي للكمال مستحيل، لكن بناء فريق متكامل ممكن جداً.يتحدث عن فكرة توظيف الموهوبين حتى لو كانت لديهم نواقص، وكيف يمكن لفريق العمل أن يشبه قطع الأحجية التي...

في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، نتحاور مع معن الرزوقي حول جوهر القيادة واتخاذ القرار، والفرق الحقيقي بين الدور التنفيذي ودور مجلس الإدارة، وكيف يمكن لقرار واحد أن يعيدك إلى نقطة الصفر… أو ينقلك إلى مستوى جديد تماماً.يشاركنا معن رؤيته حول القيادة الواقعية، ولماذا ليست كل المعارك تستحق الخوض فيها، وكيف يختلف دور الرئيس التنفيذي الحقيقي عن الصورة النمطية المتداولة، إضافة إلى أخطاء شائعة يقع فيها...

في هذه الحلقة، نستضيف حسن شكيب الجابري، رئيس مجلس إدارة شركة دار التمليك في المملكة العربية السعودية، لنتعرّف إلى خلاصة ٤٠ سنة من الخبرة الإدارية وقيادة الشركات.يشاركنا ضيفنا دروساً عملية من رئاسته لشركات كبرى مثل سدكو القابضة، وتجارب متعددة في الأعمال، واتخاذ القرارات، وبناء العلاقات، وقيادة الفرق.حوار غنيّ ومُلهم لجميع القادة والطامحين للقيادة، من الشباب والناضجين معاً.لمشاهدة المزيد على تطبيق...

في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي من هارفارد بزنس ريفيو، نستضيف محمد الهاشمي، الرئيس التنفيذي لتعاونية الاتحاد في دولة الإمارات، الذي يشاركنا قصة صعوده الإداري وكيف تعلّم من تجربته الشخصية في خفض وزنه من 180 كغ إلى 78 كغ دروساً في الانضباط والإدارة وتغيير العادات.يتحدث الهاشمي عن طريقته في الإدارة، وعن فلسفته في إحداث التغيير بالمتاح، مؤمناً بأن النجاح لا يحتاج ظروفاً مثالية بل عزيمة لا تهدأ. حلقة...

في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، نستضيف آلان بجاني، الرئيس التنفيذي السابق لمجموعة ماجد الفطيم، في حديث صريح حول فن القيادة وإدارة الذات.يتحدث بجاني عن طريقته في الإدارة كقائد متطلب يؤمن بضرورة كسر الأرقام القياسية باستمرار، ويشرح فلسفته في الإلمام بالتفاصيل دون التدخل. ويكشف كيف يرى الفرق بين القائد والمدير، ولماذا لا يصلح كل موظف ناجح ليكون قائداً، ولماذا يعتبر قيادة الذات أصعب أنواع القيادة....

في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، نلتقي نجود المليك، المديرة العامة لشركة Fitch Ratings في السعودية.تكشف لنا كيف استطاعت أن تقود شركة عالمية بهدوء ودقة في سوق محلي، وكيف يمكن صناعة الحظ لا انتظاره، عبر الجاهزية والعلاقات والفرص.حديث صريح عن الفرق بين المدير العربي والغربي، والتحديات التي تواجهها المرأة القيادية، وأهمية التوجيه والتدريب في بناء مسيرة مهنية ناجحة.📲 روابط مهمة:📥 حمّل تطبيق مجرة...

في هذه الحلقة الخاصة من بودكاست طريقتي نستضيف د. عبد القادر حصرية، حاكم مصرف سورية المركزي حالياً، في لقاء مسجّل قبل توليه المنصب، حين كان يدير شركته الخاصة في التدقيق والاستشارات المالية.د. حصرية يشاركنا رؤيته حول الإدارة التحويلية وكيف يمكن للمدير أن يلهم فريقه من خلال الثقة والتمكين. نتحدث عن:الفرق بين صناعة القرار و اتخاذ القرار.متى تكون مديراً موجهاً أو تحولياً أو إيجابياً.التوازن بين اللطف...

كيف تقود مؤسسة معقّدة مليئة بالتفاصيل والأخطاء المحتملة والصراعات البشرية؟في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، نستضيف بسام شاهين، الرئيس التنفيذي لشركة SMC للرعاية الصحية، لنفهم كيف تُدار المؤسسات المعقدة مثل المستشفيات، التي تجمع بين الطابع الصحي والإداري، وتشبه في تعقيدها إدارة المحكمة والفندق والمطعم معاً.يتحدث شاهين عن فلسفته في القيادة، ويؤمن أن الذكاء الاجتماعي هو المهارة الجوهرية التي لا غنى...