En este Episodio te cuento el caso de Marina.
Ella había entendido algo antes de que su estudio creciera:
si trabajaban así con pocos proyectos, incorporar más clientes no iba a solucionar el problema.
Lo iba a multiplicar.
Y esto me parece particularmente interesante porque muchas veces pensamos que el problema de un estudio que está comenzando es:
“Todavía no tengo suficientes clientes.”
Entonces toda la energía está puesta en vender.
Conseguir el siguiente proyecto.
Generar contactos.
Mostrar servicios.
Hacer propuestas.
Pero hay una segunda pregunta que pocas veces hacemos:
¿Qué pasaría si mañana llegan tres clientes nuevos?
¿Tenemos claro cómo comienza un proyecto?
¿Quién solicita la información?
¿Dónde se registra?
¿Cómo se definen los criterios?
¿Cómo se coordina al equipo?
¿Cómo se comunican las decisiones?
¿Cómo se revisa?
¿Cómo sabemos si el proyecto está realmente bajo control?
Empeza por acá:
¿Hoy estás en cuál de estas situaciones?
A. Lidero un estudio/equipo
B. Trabajo dentro de una empresa
C. Trabajo como consultor/independiente
D. Estoy formándome en BIM