14 October 2026
Takács Ákos: A Pilvakertől a saját ügynökségig – Karrier, alázat és a vállalkozói tanulópénz | BEST PRACTICE
BETONE ORIGINAL
About
A Best Practice legújabb epizódjában Takács Ákos marketinges, az M15 Projekt ügynökség alapítója a vendégünk, akit a legtöbben talán a Pilvaker megálmodójaként ismernek. Beszélgetünk a Red Bullnál töltött pörgős évekről, a kényelmes multikörnyezetből a vállalkozói létbe való átmenet nehézségeiről, valamint a vezetői és apai felelősségvállalásról. Megtudhatjuk, hogyan épített fel egy sikeres ügynökséget a nulláról, miközben a saját mentális határait is újra kellett tanulnia.
Erről lesz szó a műsorban:
A Red Bull-évek és a Pilvaker születése: Hogyan lett egy egyetemi diákmunkából kulturális menedzseri pozíció, és miként jött létre a Pilvaker, amely nemzetközi szinten is egyedülálló esettanulmány lett a Red Bullnál.
A nagy váltás – alkalmazottból vállalkozó: Milyen pszichológiai és anyagi kihívásokkal jár, amikor a végtelennek tűnő multibüdzsét és a szép irodát felváltja a nulláról építkezés, ahol az első hónapokban még a golyóstollra is gyűjteni kell?
Vezetői önismeret és delegálás: Miért kulcsfontosságú felismerni, hogy egy 22 éves kolléga jobban érthet bizonyos trendekhez, és hogyan lehet a mikromenedzsmentet elengedve bizalmat szavazni a csapatnak?
A "nagy arc" szindróma és a fair play: Takács Ákos őszintén mesél a karrierje elején megtapasztalt elszállásról, egy kijózanító kritikáról, és arról, miért választja a mai napig a tisztességes, becsületes üzletmenetet a gyorsabb, de etikátlan meggazdagodás helyett.
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook
Instagram
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
Erről lesz szó a műsorban:
A Red Bull-évek és a Pilvaker születése: Hogyan lett egy egyetemi diákmunkából kulturális menedzseri pozíció, és miként jött létre a Pilvaker, amely nemzetközi szinten is egyedülálló esettanulmány lett a Red Bullnál.
A nagy váltás – alkalmazottból vállalkozó: Milyen pszichológiai és anyagi kihívásokkal jár, amikor a végtelennek tűnő multibüdzsét és a szép irodát felváltja a nulláról építkezés, ahol az első hónapokban még a golyóstollra is gyűjteni kell?
Vezetői önismeret és delegálás: Miért kulcsfontosságú felismerni, hogy egy 22 éves kolléga jobban érthet bizonyos trendekhez, és hogyan lehet a mikromenedzsmentet elengedve bizalmat szavazni a csapatnak?
A "nagy arc" szindróma és a fair play: Takács Ákos őszintén mesél a karrierje elején megtapasztalt elszállásról, egy kijózanító kritikáról, és arról, miért választja a mai napig a tisztességes, becsületes üzletmenetet a gyorsabb, de etikátlan meggazdagodás helyett.
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook
Instagram
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices