Biweekly 267: Микроменеджишь или недоконтролируешь

Biweekly 267: Микроменеджишь или недоконтролируешь

Sonar.1
00:47:36
Link

About this episode

📺 Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/361nMhBp2_0

Дима и Вячеслав разбирают рабочий кейс и нащупывают грань между эффективным управлением и микроменеджментом.

* Статья Жени Выборова My Framework for making big decisions (https://yourway.substack.com/p/my-framework-for-making-big-decisions)
* Славин кейс: баланс между эффективным менеджментом и бюрократией
* Сокровенный вопрос "Чтобы что?"
* Проактивная позиция лучше, чем реактивная (кэп!). Хорошо бы создавать условия, которые к этому подталкивают
* Уровни управления
* обрисовать проблему (why?) и дать свободу выбрать, что делать и как
* объяснить, что нужно сделать и почему (what?), дать свободу выбрать, как это сделать
* детально рассказать, что нужно сделать и как, а потом проконтролировать (микроменеджмент)
* Микроменеджмент – это не всегда плохо

"И человеку помочь, и общему делу не навредить"

* Вовлеченность как мера полезности происходящего
* Димина статья про разные процессные паттерны (http://static.squarespace.com/static/4fe616ffc4aab1f53e914823/501ed2cde4b08661f234eb5f/501ed2d1e4b08661f234eb9d/?format=original), в том числе и про living document