
07 April 2026
07.04.26 Võitjate Põlvkonnad. Selid juhivad Estikot sisemise nälja ja pika vaatega. "Kui kuskil midagi põnevat toimub, oleme kohal"
Äripäeva raadio
About
Äripäeva raadio saates "Võitjate Põlvkonnad" on külas isa ja poeg Neinar ja Kristo Seli.
Estiko lugu on näide sellest, kuidas ühest kammivabrikust on ajas kasvanud mitmekülgne ettevõtete grupp. Isa ja poja, Neinar ja Kristo Seli sõnul ei ole areng olnud sirgjooneline, vaid kujunenud läbi õigel hetkel märgatud võimaluste ja julgete otsuste.
Pereettevõtte tugevuseks peavad nad kiiret reageerimist, paindlikkust ja võimet muutustega kohaneda. Samas rõhutavad nad, et pereettevõtte juhtimine ei ole eluaegne roll – ühel hetkel võib juht ise muutuda ettevõtte arengule piduriks ning seda tuleb osata ausalt hinnata.
Oluline roll on ka meeskonnal ja väärtustel. Pikaajalised töösuhted ei teki juhuslikult ning otsused ei sünni alati ainult Exceli järgi, vaid arvestavad ka laiemat mõju ja tähendust. Estiko on teadlikult panustanud ka Tartu arengusse, sidudes äriotsused linnaruumi ja kogukonnaga.
Täna keskendub ettevõte oma põhivaldkondade arendamisele, kuid hoiab samal ajal silmad lahti uute võimaluste jaoks.
Mida on isa ja poeg teineteiselt juhtimise kohta õppinud? Mis loogika hoiab koos Estiko väga erinevaid tegevusvaldkondi ja millised on ettevõtte järgmised sammud? Mis saab kammivabrikust ja kino Ekraani hoonest? Kuidas Neinar ja Kristo end töömõtetest välja lülitavad? Kõigest sellest saab lähemalt kuulda saatest “Võitjate põlvkonnad“. Saadet juhib Kristel Viitmann.
Pildil Kristo Seli ja Neinar Seli. Foto: Erakogu
Estiko lugu on näide sellest, kuidas ühest kammivabrikust on ajas kasvanud mitmekülgne ettevõtete grupp. Isa ja poja, Neinar ja Kristo Seli sõnul ei ole areng olnud sirgjooneline, vaid kujunenud läbi õigel hetkel märgatud võimaluste ja julgete otsuste.
Pereettevõtte tugevuseks peavad nad kiiret reageerimist, paindlikkust ja võimet muutustega kohaneda. Samas rõhutavad nad, et pereettevõtte juhtimine ei ole eluaegne roll – ühel hetkel võib juht ise muutuda ettevõtte arengule piduriks ning seda tuleb osata ausalt hinnata.
Oluline roll on ka meeskonnal ja väärtustel. Pikaajalised töösuhted ei teki juhuslikult ning otsused ei sünni alati ainult Exceli järgi, vaid arvestavad ka laiemat mõju ja tähendust. Estiko on teadlikult panustanud ka Tartu arengusse, sidudes äriotsused linnaruumi ja kogukonnaga.
Täna keskendub ettevõte oma põhivaldkondade arendamisele, kuid hoiab samal ajal silmad lahti uute võimaluste jaoks.
Mida on isa ja poeg teineteiselt juhtimise kohta õppinud? Mis loogika hoiab koos Estiko väga erinevaid tegevusvaldkondi ja millised on ettevõtte järgmised sammud? Mis saab kammivabrikust ja kino Ekraani hoonest? Kuidas Neinar ja Kristo end töömõtetest välja lülitavad? Kõigest sellest saab lähemalt kuulda saatest “Võitjate põlvkonnad“. Saadet juhib Kristel Viitmann.
Pildil Kristo Seli ja Neinar Seli. Foto: Erakogu