:186 Parti stagiaire, devenu CEO : l’histoire de Bernard de Mulatier avec Diatex

"Bernard, j'ai attrapé une maladie. Il me reste un an."

Tout bascule sur le siège passager d'une voiture en 2010. Bernard de Mulatier, alors bras droit fidèle, reçoit la confidence la plus douloureuse de sa carrière. Son CEO et mentor est condamné. En un instant, l’avenir de Diatex, petite pépite lyonnaise spécialisée dans les textiles de haute technologie, repose sur ses seules épaules.

Dans cet épisode, Bernard nous raconte comment il a dû "apprendre à piloter l'avion en plein vol". Mais au-delà de l'épreuve humaine, c'est une véritable leçon de stratégie industrielle que nous livre le dirigeant. De son entrée comme stagiaire dans une structure de trois personnes à la tête d'un groupe de 40 millions d'euros, il détaille la transformation de Diatex en un leader incontournable.

L'entreprise est aujourd'hui sur tous les fronts : elle conçoit les tissus de préparation pour les ailes en carbone d'Airbus et de Boeing, fabrique les enveloppes ultra-étanches des ballons dirigeables Flying Whales et fournit les textiles techniques pour les gilets pare-balles du GIGN ou les doublures des sacs de luxe. Bernard revient sur son choix crucial de racheter ses propres fournisseurs de tissage pour garantir une chaîne de valeur de haute qualité.

Vous allez découvrir la réalité d'un secteur exigeant où le "temps long" est roi et où l'innovation durable permet de diviser par trois l'empreinte énergétique de la production.

Bernard partage aussi quelques uns de ses secrets :

comment réussir à s’internationaliser malgré les différences de coutumes et d’habitudepourquoi le doute est sûrement l’un de ses meilleurs alliés en tant que dirigeantson ambition pour redonner de la lumière à l’industrie française

À l’animation :

Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlanchePascale Rey, Chargée d’affaire entreprise chez BNP Paribas

Un épisode en partenariat avec BNP Paribas

Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.

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